Jumbo blikt terug op de eerste helft van 2024. Het familiebedrijf maakte opnieuw een aantal belangrijke strategische keuzes, zoals de inzet op prijsverlagingen door internationale inkoopsamenwerking met leveranciers, het toewerken naar een nieuwe en slagvaardige kantoororganisatie en de verzelfstandiging van La Place. Hiermee wordt de noodzakelijke ruimte gecreëerd voor extra investeringen in de onderscheidende kracht van de Jumbo formule, wat leidt tot duurzame groei in de komende jaren.
Concernomzet Koninklijke Jumbo Food Groep € 6,0 miljard in eerste helft (t/m week 28) van 2024
Circa 1% hoger dan in de eerste helft van 2023
Marktaandeel vrijwel onveranderd op 21%
Omzet Jumbo België in eerste helft 2024 € 200 miljoen
Stijging van meer dan 20% ten opzichte van vorig jaar
Omzet foodserviceformule La Place stijgt naar € 71 miljoen
In Cijfers 2023
Prijs-kwaliteitverhouding
Klanttevredenheidsscore (NPS)
op prijs-kwaliteitverhouding
Doelstelling 2025: 61
Lokale betrokkenheid
Klanttevredenheidsscore (NPS)
op lokale betrokkenheid
Doelstelling 2025: 43
Medewerkers
Aantal medewerkers
Koninklijke Jumbo Food Group B.V.
(exclusief franchise ondernemers)
Dierenwelzijn
Aandeel huismerkassortiment
met dierenwelzijnskeurmerk
Doelstelling 2025: 100%
Eerlijke keten
Aandeel huismerkassortiment
met sociaal keurmerk in hoogrisicolanden
Doelstelling 2025: 100%
Energie en Emissies
Kiloton Co2-equivalenten in
scope 1, 2 en 3
Doelstelling 2030: 3.792
Verpakkingen
Gemiddelde hoeveelheid gram
verpakkingsmateriaal/
consumenteneenheid
Doelstelling 2025: 36,2 gr
Voedselverspilling
Weggegooid voedsel in ton
per €1 miljoen omzet
Doelstelling 2025: 1,32